La Importancia de la Profesión en Proyectos Públicos
Ing. Sergio R. Hernández Torres, PMP, MPM
En las últimas semanas la nación hondureña ha conocido de una supuesta compra irregular de hospitales móviles por parte del estado de Honduras, caracterizada por una sobrevaloración de su costo real. Este hecho, es solamente una muestra de lo que ocurre y ha ocurrido en muchos proyectos que no han marchado de forma eficiente en nuestro país. Ejemplos diversos se extienden desde el famoso Ferrocarril Nacional en 1870 hasta el mas reciente Trans 450 en Tegucigalpa.
Los escándalos de corrupción, sobrevaloraciones en las compras y desvío de fondos, continúan siendo una evidencia del derroche y mala gestión de proyectos. Se puede atribuir que estas dinámicas en la gestión de proyectos, además de ser amorales, carecen del conocimiento científico y práctico propio de los profesionales de la Administración de Proyectos.
Esta realidad destaca la importancia y necesidad de que estas posiciones en el sector público y/o privado deban ser cubiertas o satisfechas con profesionales que hayan alcanzado el perfil profesional de Administración de Proyectos, quienes pueden garantizar la correcta inversión del presupuesto. Estudios del Project Management Institute (PMI) en otros países demuestran que los contribuyentes pudiesen ahorrar millones cada año si los proyectos financiados por el gobierno, como el desarrollo de infraestructura y la construcción de hospitales, se administraran de manera más efectiva.
Program Management Improvement and Accountability Act of 2015 (PMIAA)
En los Estados Unidos, según una encuesta de 2016 del Project Management Institute (PMI), solo el 64% de las iniciativas federales cumplieron sus objetivos, y las entidades gubernamentales perdieron una cantidad aproximada de $101 millones de dólares por cada $ 1 mil millones gastados en proyectos y programas.
Al respecto, en el año 2016 el presidente Barack Obama firmó la ley S.1550 – Ley de Mejora y Responsabilidad de la Gestión del Programa de 2015 (PMIAA – Program Management Improvement and Accountability Act), que vendría a mejorar la responsabilidad y las mejores prácticas en la gestión de proyectos y programas en todo el gobierno federal. La legislación, fuertemente respaldada por el Project Management Institute (PMI), fue aprobada por ambas cámaras del Congreso con un abrumador apoyo bipartidista.
Las reformas de la ley son consistentes con la investigación de PMI, que respalda la creencia que las agencias y empresas federales pueden beneficiarse de invertir más en talento y estándares de gestión de programas. No es solo un problema del gobierno: a nivel mundial, las organizaciones en su conjunto desperdician un promedio de $ 122 millones por cada $ 1 mil millones de dólares gastados en proyectos.
El PMIAA, esta fundamentado en 4 pilares importantes:
- Crear una serie de trabajos formales y un camino profesional para los gerentes de programas en el gobierno federal.
- Desarrollar una política de gestión de programas basada en estándares en todo el gobierno federal.
- Reconocer el papel esencial del patrocinador y el compromiso de los ejecutivos mediante la designación de un alto ejecutivo en las agencias federales para que sea responsable de la política y estrategia de gestión de programas.
- Compartir conocimientos sobre enfoques exitosos para la gestión de programas a través de un consejo interinstitucional sobre gestión de programas.
La gestión de proyectos y programas en Honduras
La gestión de proyectos y programas es una carrera de reciente creación en la oferta Universitaria y se identifica con nombres equivalentes. Este campo ocupacional ha estado cubierto tradicionalmente por los Administradores de Empresas. Fue hasta un poco mas de 10 años que la misma comenzó a ganar visibilidad en el país a través de la fundación del capitulo del PMI en Honduras.
Si bien no existe una legislación directamente relacionada a la gestión de proyectos en Honduras, en otros países como Estados Unidos se ha reconocido la importancia de la profesión en la gestión de proyectos públicos. Al implementar una política similar en el país y de la mano de una política de reducción de la corrupción en las instituciones públicas, se podría lograr una mayor cantidad de proyectos exitosos que contribuirían en mayor medida al desarrollo del país.
La principal misión del capítulo PMI Honduras es promover la educación y la creación de redes profesionales entre los involucrados en proyectos, y así mejorar la visibilidad y relevancia de la gestión de proyectos en el país.
Corresponde entonces, a todos los que hemos abrazado esta profesión darle mayor visibilidad con un desempeño eficiente y moral. Esto a efecto de hacer valer la importancia frente a un proyecto sin importar su alcance, o su contexto: público o privado, deba estar dirigido por profesionales de este quehacer especializado.
Al mejorar la visibilidad de la profesión ganamos todos: Como directores de proyectos, tenemos una mayor oportunidad para obtener mejores ingresos. Como ciudadanos contribuimos al desarrollo del país. Como individuos sabemos que estamos haciendo las cosas bien.
Y Usted, ¿Qué está haciendo para contribuir a mejorar la visibilidad de la profesión en Honduras?
Descargo de responsabilidad
Las opiniones expresadas en esta sección corresponden a cada uno de los autores. No pretenden reflejar posturas u opiniones oficiales de PMI Honduras, el Project Management Institute, Inc., o de sus Directivos.
